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令和6年度介護報酬改定により、旧介護職員処遇改善加算・介護職員等特定処遇改善加算・介護職員等ベースアップ等支援加算が一本化され、新加算である「介護職員等処遇改善加算」が創設されました。
当事業所では、職員の賃金体系の整備、計画的な研修機会の提供など職場環境整備を行い、事業所において加算の算定要件を満たしていることから、処遇改善加算のうち「Ⅱ」を取得しております。
処遇改善加算(ⅠまたはⅡ)の算定要件のひとつ「見える化要件」について、加算の算定状況および職場環境等の改善に係る取組内容をホームページへ等への掲載等により公表することが求められていることから、以下のとおり公表いたします。
事業所名 | 介護職員等処遇改善加算 |
安寧ケアステーション | Ⅱ |
職場環境等要件について、賃金以外の処遇改善に関する取り組み内容は次のとおりです。
職場環境要件 | 項目 |
入職促進に向けた取り組み | ■法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化。 ■事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築。 ■他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築。 |
資質の向上やキャリアアップに向けた支援 | ■働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等。 ■上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談機会の確保。 |
両立支援・多様な働き方の推進 | ■職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備。 ■有給休暇が取得しやすい環境の整備。 |
腰痛を含む心身の健康管理 | ■雇用管理改善のための管理者に対する研修等の実施。 ■事故、トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備。 |
生産性向上のための取り組み | ■業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減。 |
やりがい・働きがいの醸成 | ■ミーティングによる職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善。 ■ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供。 |